Urząd miasta: restrukturyzujemy zatrudnienie

W poniedziałek pisaliśmy o tym, jak analityk Ernst & Young Audit ocenia projekt budżetu Wrocławia na 2011 rok. Ocena jest dobra, z małym ale. To ale to brak oszczędności: budżetowi miasta można postawić ten sam zarzut co budżetowi kraju: że nie ma w nim potrzebnej restrukturyzacja kosztów:
- W czasie kryzysu wszystkie firmy szukają oszczędności w kosztach, bo gdy spadają dochody, trzeba rozważyć obcięcie kosztów. W projekcie budżetu tego nie widzę – mówi nam Ewa Kowalczuk. - Całkiem niedawno kupowałam we Wrocławiu mieszkanie i trafiłam na ulicę Kotlarską do biura obsługi mieszkańców. I byłam chyba jedyną obsługiwaną w tym czasie osobą. Co robiła reszta pracowników – nie wiem. Być może, w czasie kryzysu, gdy można się spodziewać mniejszej liczby transakcji, powinno się przeszkolić urzędników i wykorzystać do czegoś innego. Bo restrukturyzacja, o której rozmawiamy, nie musi polegać na zwolnieniach. Można także tak zarządzać pracownikami (czyli urzędnikami), aby efekty ich pracy zwiększały dochody – dodaje.

Urzędnicy twierdzą, że w budżecie restrukturyzacji nie ma, ale jest ona w praktyce:
- Urząd rządzi się innymi zasadami niż prywatna firma. Nie możemy tak po prostu zmniejszyć produkcji, bo nasze zadania ustalane są ustawami i nie możemy nagle np. rozpatrywać mniej podań. Jednak już od ponad roku systematycznie zmniejszamy zatrudnienie – mówi Paweł Czuma, dyrektor prasowy wrocławskiego magistratu. - Nie ma zwolnień. Stale ktoś pracę zmienia, albo odchodzi na emeryturę. Staramy się wtedy, jeśli to oczywiście możliwe, rozdzielić zadania takiej osoby pomiędzy innych pracowników danego wydziału – dodaje.
Efekt tych działań to mniejsze zatrudnienie. W 2009 w urzędzie pracowało 1955 a teraz już tylko 1933 osoby.