Rozwój przywództwa – inwestycją w efektywność wrocławskiego biznesu

Jeśli to drugie, to rozwój ten musimy potraktować jako długofalowy proces inwestycji i zapewnić wszystkie niezbędne warunki do tego, by otrzymać z niego zwrot. Przywództwo jest zadaniem indywidualnym, musi zacząć się na górze, ale nie może się tam zatrzymać.

 

Potrzebny jest proces budowania powszechnego przywództwa, przywództwa instytucjonalnego – takiego, które jest widoczne na każdym szczeblu organizacji, w postawach ludzi, w ukierunkowaniu na realizację biznesowych celów, stanowiących o wartości organizacji. Ostatecznie bowiem o jakości tej inwestycji decydować będzie marka przywództwa organizacji, a więc jej wizerunek i postrzeganie przez otoczenie zewnętrzne – klientów, partnerów, kontrahentów, inwestorów czy akcjonariuszy.

 

 

– Niezależnie od przykładów wyzwań, które stawia przed nami współczesny biznes – niewątpliwie wszystkie będzie wiązać ze sobą pojęcie zmiany. Prawdziwe okazały się słowa m.in. R. Drukera, P. Meyera, i wielu innych, którzy twierdzili, że jedyną stałą rzeczą w XXI wieku będzie zmiana. Doświadczana przez nas obecnie dynamika w zakresie innowacji, technologii czy procesów gospodarczych, wskazuje bardzo wyraźnie, że najbardziej pożądaną kompetencją każdej organizacji jest jej zdolność do adaptowania i przeprowadzania zmiany – ­ mówi Michał Marcinkiewicz, dyrektor ds. rozwoju Leadership Management.

 

Jakie są zatem niezbędne warunki do tego, by projekt rozwojowy można było rzeczywiście potraktować jako udaną i rentowną inwestycję? Jaka jest waga i znaczenie efektywnego przywództwa we współczesnych wyzwaniach biznesu? Na te, i wiele innych ważnych pytań znajdziesz odpowiedź podczas spotkania biznesowego: „Rozwój przywództwa – inwestycją w efektywność Twojego biznesu”, na które zapraszają Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu oraz Leadership Management Polska wraz z partnerami.

 

Spotkanie odbędzie się 27 czerwca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Więcej informacji na stronie. W programie spotkania zaplanowano: wystąpienie merytoryczne Roberta Głowackiego (TAURON) oraz Rafała Stelmaszczyka (IMPEL); prezentacja ogólnopolskiego Badania Przywództwa – benchmark rynkowy; warsztat i wymianę doświadczeń w oparciu o sześć obszarów badawczych przywództwa; przykład skutecznego programu rozwojowego z wysokim wskaźnikiem ROI