Sprawdź jak urząd chce zarobić na stadionie

Dwa koncerty po 70 tys. widzów, dwa po 25 tys. i trzy, które obejrzy przynajmniej 12 tys. widzów. Do tego na każdym meczu Śląska musi być 4 razy tyle kibiców co dziś, aby stadion na Pilczycach nie przynosił strat. I to w pierwszym roku. Tak wynika z biznesplanu, który urzędnicy przedstawili bankom, starając się o kredyt na budowę stadionu.

Biznesplan budowanego na Pilczycach stadionu trzymany jest w tajemnicy, choć oficjalnie jest jawny.

- Na jego podstawie staramy się o kredyt na budowę stadionu. Banki niechętnie czytają w mediach o wyliczeniach, na podstawie których mają podjąć swoje decyzje, dlatego cały biznesplan przekażemy do wiadomości publicznej w połowie maja – wyjaśnia Michał Janicki, pełnomocnik prezydenta Wrocławia ds. organizacji Euro 2012.



Udało się nam dotrzeć do opracowanych przez miejskich urzędników wyliczeń na 2012 rok, które zostały przedstawione bankom.



Co założyli urzędnicy?

15 meczów ligowych Śląska Wrocław, na które średnio przyjdzie 18 tys. widzów,

1 spotkanie międzynarodowe reprezentacji Polski, na które sprzedane zostanie 75 proc. biletów, czyli będą to wejściówki dla ponad 31 tys. osób,

1 turniej piłkarski, na mecze którego sprzedane zostanie 15 proc biletów dla ponad 6 tys. osób,

2 inne imprezy sportowe (niepiłkarskie), na które przyjdzie po 4,3 tys. widzów,

2 duże koncerty, na które przyjdzie po 75 tys. widzów (tyle przyszło na Madonnę, czy koncert w Stoczni Gdańskiej),

2 średnie koncerty, na które przyjdzie po 25 tys. widzów (tyle miało być na Guns N" Roses na stadionie Legii),

3 małe koncerty, na które przyjdzie 12 tys. widzów (tyle obejrzało występ Hey w Spodku),

do tego:

- każdy kibic musi średnio wydać 1,5 zł na gadżety oraz 5 zł na katering,

- trzeba wynająć 13 tys. mkw. powierzchni biurowej za średnio 50 zł za mkw.,

- zarobić 5 mln zł za prawa reklamowe,



Łączne koszty utrzymania stadionu i organizacji tych wszystkich imprez to 23 mln złotych. Oczywiście przy założeniu, że przyjdzie na nie tyle widzów, ile wynika z powyższego biznesplanu. Bo gdy widzów będzie więcej - wyższe będą koszty (ale także zyski).



Przychód za stadion w 2012 roku ma wynieść 33,5 mln zł. Więc zysk wynosiłby 10,5 mln zł. Przy założeniu (podkreślmy to ponownie), że uda się zorganizować tyle imprez, na które przyjdzie tyle widzów, ile chcieliby urzędnicy.



Ważna uwaga. Do kosztów stadionu nie doliczone zostało 30 mln zł rocznej amortyzacji liczonej łączniue z kosztami kredytu. Bowiem to nie jest koszt potrzebny do funkcjonowania obiektu, ale do tego, by w ogóle powstał. >Ale urzędnicy nie ukrywali, że stadion kredytu nie spłaci). Kredyt za jego budowę mamy więc spłacać w większości z budżetu miasta, a nie zysków uzyskanych za imprezy na stadionie przy ul. Śląskiej. One mają przede wszystkim pokryć kosz funkcjonowania tego obiektu.



Z wyliczeń urzędników wynika, że średnia cena biletu na mecze ligowe Śląska wyniesie w 2012 roku 37 zł (chodzi o bilety jednorazowe, nie karnety), a bilety na koncerty będą kosztowały od 40 do 160 zł.



Z naszych informacji wynika, że urzędnicy zakładają wzrost widzów na stadionie nie wyższy niż 10 proc. rocznie.



- Te wyliczenia nie uwzględniają pomysłu centrum lokacji danych, które mogą nam przynieść spore pieniądze (chodzi o ustawienie na stadionie serwerów, które miałyby przechowywać dane komputerowe – przypis BK.). - mówi Michał Janicki. - Żeby utworzyć takie centrum trzeba mieć dwa przyłącza do sieci energetycznej, co jest drogie, a konieczne do budowy stadionu, generatora i grubszych ścian – tłumaczy Janicki. - Z tego wszystkiego będziemy musieli jedynie zrobić grubsze ściany – dodaje.