Małgorzata Zuszek, HR Manager PM Group Polska, uważa, że w zatrudnianiu całych rodzin nie ma nic złego. - Z mojego punktu widzenia podczas rekrutacji ograniczamy ryzyko wyboru niewłaściwej osoby. Kandydat spokrewniony z dobrym pracownikiem, może wykazywać podobne cechy osobowościowe. Jest też bardziej zmotywowany, pracując u boku brata, mamy czy męża – mówi.

Międzynarodowa firma architektoniczno-inżynierska zatrudnia w Polsce ponad 200 osób. Wiele z nich zostało przyjętych do pracy dzięki poleceniu kogoś z rodziny. – Zauważyliśmy, że osoby spokrewnione lepiej pracują w zespole, a to czego przede wszystkim wymagamy od kandydatów do pracy, to umiejętność działania w teamie – dodaje Małgorzata Zuszek.

W wielu korporacjach obowiązują zakazy zatrudniania krewnych. – Nasza filozofia rekrutacyjna daleka jest od systemu korporacyjnego, można powiedzieć nawet, że w tym sensie jesteśmy antykorporacyjną korporacją – twierdzi HR Manager w PM Group Polska.

Firma zrezygnowała z testów psychologicznych oraz sprawdzania odporności kandydatów na stres w aranżowanych sytuacjach kryzysowych. W procesie rekrutacji liczy się przede wszystkim rozmowa oraz sygnały pozawerbalne. Ponadto, osoba starająca się o pracę na danym stanowisku spotyka się też z zespołem, z którym będzie pracować. Kluczowa jest także opinia przyszłego przełożonego. Jak dodaje Małgorzata Zuszek dotychczas takie metody zatrudniania nie zawiodły.

A Wy co myślicie o zatrudnianiu członków rodzin w jednym zakładzie pracy?